Information

วงดุริยางค์เยาวชนในประเทศไทยมีหลากหลายบริบทในการดําเนินงาน แต่มีวัตถุประสงค์ที่คล้ายคลึงกันในด้านการพัฒนาศักยภาพ และทักษะของเยาวชนดนตรี โดยวงดุริยางค์เยาวชนสถาบันดนตรีกัลยาณิวัฒนา ก่อขึ้นโดยมีเป้าหมายเพื่อสนับสนุนและพัฒนา ทักษะความสามารถในการเล่นวงออร์เคสตราให้กับนักดนตรีเยาวชนไทยที่มีความสามารถเป็นเลิศสมาชิกของวงเป็นผู้ได้รับการคัด เลือกจากหลากหลายสถาบันการศึกษา เริ่มตั้งแต่ปี พ.ศ. 2556 ถึงปัจจุบัน ภายใต้ปรัชญา PYO Experiences – Explore Exchange Excel โดยวงดุริยางค์เยาวชนสถาบันดนตรีกัลยาณิวัฒนา หรือ PYO เป็นโครงการที่สืบสานพระปณิธานของสมเด็จพระเจ้าพี่นางเธอ เจ้าฟ้ากัลยาณิวัฒนา กรมหลวงนราธิวาสราชนครินทร์ ในการพัฒนาเยาวชนนักดนตรีคลาสสิกให้มีทักษะความสามารถที่เป็นเลิศทัดเทียมกับนานาชาติ โดยมีลักษณะการดําเนินงานการจัดแสดงดนตรีในรูปแบบฤดูกาลคอนเสิร์ต (Concert Season) (Princess Galyani Vadhana Institute of Music Youth Orchestra, 2024)

ในการดําเนินงานของแต่ละปีงบประมาณ วงดุริยางค์เยาวชนสถาบันดนตรีกัลยาณิวัฒนา ได้รับงบประมาณสนับสนุนจากภาครัฐ มี การนําเนินงานพอสังเขปได้แก่ 1) การคัดเลือกเยาวชนดนตรีในแต่ละฤดูกาล 2) การเชิญวาทยกร/นักประพันธ์ที่มีชื่อเสียงทั้งใน ระดับชาติและนานาชาติ 3) การจัดการแข่งขัน PYO Call for Soloist และ PYO Call for Score และ 4) การบริหารที่เกี่ยวข้องซึ่ง ประกอบด้วยส่วนงานได้แก่ Orchestra Manager, Artist Manager, และ Stage Manager กิจกรรมในแต่ฤดูกาลคอนเสิร์ตมีความ แตกต่างกันในด้านกิจกรรมการแสดงและการบริหารจัดการ แต่ยังขาดการจําแนกเพื่อหาแนวทางใหม่ในการดําเนินงานวงดุริยางค์ เยาวชนให้มีประสิทธิภาพสอดคล้องกับความต้องการในบริบทสังคมในปัจจุบัน

ในการศึกษาครั้งนี้ใช้แนวคิด 2 รูปแบบประกอบด้วย 1) ในด้านการเก็บรวบรวมข้อมูลใช้วิธีแบบแนวคิดมานุษยวิทยาองค์กร ซึ่ง เป็นการประยุกต์ศาสตร์ อธิบายมุมมองขององค์กรในการขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์ วัฒนธรรมร่วม วิธีการดําเนินการ ความเชื่อ และค่านิยม โดยมีผลลัพธ์ในการสร้างความเข้าใจและจัดการวัฒนธรรมองค์กรให้ขับเคลื่อนไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Yanow & Hulst, 2012) และ 2) ในด้านการวิเคราะห์และสังเคราะห์ผลผ่านทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงใหม่ ซึ่งจะนําไปสู่แนวทางในการขับ เคลื่อนวงดุริยางค์เยาวชนสถาบันดนตรีกัลยาณิวัฒนาให้ดําเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ (sustainable development goals -SDG, 2024